*中方多次違反協議*
世界五大食品飲料公司之一的美國百事可樂1981年在深圳建立第一家罐裝廠，如今已經在中國全國各地以合資、合作、獨資等方式建立了40家罐裝廠，總投資達到10億美元，僱用員工超過萬人。香港《星島日報》12日轉載了大陸《經濟觀察報》報導，本月初，美國百事可樂公司正式向瑞典斯德哥耳摩商會仲裁院提出仲裁，要求終止和百事可樂公司之間所有合作協議和合約，並由四川百事公賠償一切損失。
百事中國公司負責人說，百事可樂是國際知名品牌，不願意和一家沒有誠意、不守和約、不守法的對手合作。美國之音記者立刻打電話給 北京的百事可樂中國公司查明真相。接電話的是該公司主管新聞發布的楊美虹小姐，楊小姐說： 「這件事是確實的，我們公司有個聲明，我可以把這個聲明傳給你。」
楊小姐還說，他們只是和四川這一家公司終止和約，百事可樂不會退出四川市場。十分鐘後美國之音接到楊小姐傳來的新聞稿。新聞稿說，百事公司是1994年 一月和四川廣電實業開發公司合作一罐裝生產百事可樂系列產品。但四川百事中方及管理階層長期以來多次違反雙方簽署並得到中國政府批准的合作合同和協議。雖經長期協調，但這種違背合同的行動沒有停止。百事可樂迫於無奈而提出仲裁申請。」
*四川百事欣賞仲裁*
看到這項新聞稿，我立刻打電話給四川百事可樂公司去瞭解狀況。接電話的秘書說，總經理不在成都，副總經理在開會。她說新華網對這件事有詳盡報導。五分鐘後她傳來了新華網的報導。新華網說，四川百事公司非常欣賞將爭論提交仲裁的做法。四川百事公司要堅決地，毫不妥協的依法，依約進行仲裁，讓百事公司為其違約行為付出代價，來捍衛中方的權益。新華網的報導又說，四川百事可樂公司年銷量約2000萬標箱，在百事系列14家罐裝廠中利潤水平穩據第二。在合作成立時四川廣電佔有73%的股份，百事中國佔股27%。2001年8月轉由四川省國有資產管理公司管理。百事中國對於合作對方換了東家而他們竟然不知道而憤怒。
*濃縮液價格衝突*
雙方在濃縮液價格上衝突更劇烈。百事中國要求提高價格而四川百事大力反對，終於使百事中國要提高濃縮液價格的願望未能達到。新華網提到原國務院稅則辦副主任肖宏章的話說，百事可樂的內鬨預演了WTO對中國飲料行業的衝擊。這是雙方多年利益之爭的必然反應。
中國社科院經濟學家喬梁說，這項衝突突顯出兩個問題。一個是中國加入WTO之後歷史上形成的契約，體制管理模式，與現實要求的矛盾和衝突。第二是國內企業，合資企業的中方任何按照入世後的市場規則來維護自己的合法權益。
法律界人士也認為，中國加入WTO之後，在解決經濟糾紛過程中會越來越頻繁的使用國際同行的解決方式，其中包括國際仲裁。只有國內的公司要盡快的熟悉運用這些遊戲規則，遊戲才能玩得更好，才能從中取利。針對這項衝突，美國之音記者訪問了香港匯豐銀行中國研究中心的經理趙令彬。趙令彬說：「在中外合資公司中，中外雙方因為意見不同而引起糾紛是常有的事，不過近年來，外資方面有個趨勢就是傾向獨資。」
VOA
