中國2004年度十大搞笑經濟新聞

1. 逼沃爾瑪在中國建工會

據說此事還讓美國的沃爾瑪高層專門到中國來了幾次商務旅行，因為中國發出威脅，要麼建工會，要麼滾蛋。其實，如果他找個中國國企工會主席談談，我想他會答應中國的要求的。中國的工會可不像英國、美國的工會，負責和資本家談判，我們的工會只負責給員工組織一下羽毛球比賽（效益好的企業），發發安全套之類的工作（只要你去問，總會有的）。沃爾瑪居然拒絕，這完全是不瞭解中國國情造成的，而最後，中國居然也沒有因為人家沒建工會把沃爾瑪掃地出門，更讓人不解。

2. 馬凱替周小川談利率問題

老實講，新中國姓馬的在全國都名氣山響的就屬兩個人，80-90年代紅火的馬俊仁，另一個就是現在的發改委主任－－馬凱。在2004年的中期，馬凱大談中國的利率問題。估計當晚格林斯潘就致電安慰我們的央行行長－－周小川，向這個號稱已經建立市場經濟國家的央行行長表示深切的同情。如果這樣都行，美聯儲、英格蘭銀行的行長早就樂得享受加勒比海岸的陽光了。

3. 世界上最靜態的預測：來自中國各種專家對中國特殊行業的分析

如果你聽到這種預測「如果中國的鋼鐵行業照這麼發展下去，全世界的鐵礦石都不夠中國用的……」，或者「按照這樣下去，我國到XX年電力就會嚴重過剩……」。專家就是專家，可只能是計畫經濟體制中的專家。因為價格理論在這裡統統不起作用，理由是，如果中國的鋼鐵行業照這麼發展下去，全世界的鐵礦石肯定會價格大幅上漲，到時候只有那些支付的起原料價格的企業能夠購買原料，隨著原料價格的上漲，最終品價格會限制市場購買力，最終行業會自己縮小生產規模，然後慢慢歸於一個新的均衡點。我們理解這些專家，畢竟人家起點高，完全以領導的眼光看問題。在領導那裡需要市場理論嗎？不需要嗎？這種大話西遊式的問題又迴響在我們耳邊……

4. 最特殊的邀請函：郎咸平致張維迎等

張維迎每年估計要拒絕出席許多場會議，今年也包括郎咸平主持的那個。是煮酒論英雄還是華山論劍？結果群儒舌戰群儒的場面並沒有出現，一個不是關公的關公（張文魁）單刀赴會。最後倒像諸葛亮定計射司馬懿，結果只射了一個張頜，著實不爽……

5. 國九條和中小企業板

新中國的領導人就是比舊中國強許多，一看就都是起碼受過小學教育的知識份子。對於10以內的數字掌握和使用的簡直爐火純青。如果沒有記錯，中小企業板在若干年前民間呼籲就很高，到今年才推出，而且還是作為在宏觀調控中安慰民營經濟的一個副產品。凡是受過小學教育的新中國公民都知道，在中國，股票市場無論排到N板，也就是莊家摟錢的地方……

6. 倒霉的鐵本

它能入選，本身就是搞笑，主要是各地現在把農民逼的太急了，中央不殺它，不足以平農民的憤、不足以平國有鋼鐵企業的憤……。就在鐵本被查辦後，河南等地又被某著名雜誌公開報導犯下比鐵本還大的錯，可是活的好好的。鐵本的角色，就相當於三國中曹操、袁紹官渡大戰中倒霉的曹營糧官，在軍糧不濟的情況下被曹操 「借」走了人頭以平民憤，穩住軍心，總有人要犧牲的，這是穩定的成本。啊！這下終於找到富裕人士充當成本的了，下崗一代的心理也總算能夠稍微平衡一點了……

7. 國有企業的背運年：2004

年初中石油的馬富才、年末中航油的陳久霖，國有企業在爆炸聲中迎來新的一年（陰曆年）又在一片罵聲當中送走舊的一年，飛機一架架地掉，煤礦一個個地炸，唯一不變地是中央直屬的國有企業在崗員工的待遇越來越好了。有一個好的總比一個好的都沒有強啊……

8. 長虹被騙了，誰幹的？

長虹最終承認了自己在美國有4.5億美元的永遠無法追繳欠款的存在，我想，這一定是另一群聰明的中國人幹的，而且這些中國人的身份還不宜暴露。原因如下，如果對方是美國公司或在美國註冊的公司，我們可以通過法律途徑來解決；如果是被國際騙子作弄，我們媒體的民族主義者早就出來罵人了。但這一切都沒有發生，估計長虹就當這是孝敬某領導家屬的貢金了，不過可能在背後嘀咕，你想要就說嘛，人家直接給你不就行了，幹嗎騙呢？弄的人家做帳的時候都不方便……

9. 推薦前國務院總理朱鎔基到2005年春節晚會表演拉二胡

這個可不是我的首創，小人不敢！這是鳳凰臺的幾個名嘴的提議，不過朱鎔基在年末得了一個歐洲什麼協會頒發的「最佳企業家」獎，我就納悶了，難道是那句著名的「減員增效」獲得了國際的認可？我不知道歐洲的那個什麼協會這樣的做法為了什麼，但我相信一定有原因的。可能是為了炒做吧，要麼也可能我不太清楚朱鎔基在企業家方面做過什麼貢獻……

10. 2005年是改革年，2004年就是一個徹頭徹尾的人禍年

我喜歡一幅地圖，上面用很形象的圖標顯示著中國2004年發生的大災難，掰著手指和腳趾數了一下，人禍的比例明顯超過天災。按照傳統的理論，這說明在中國版圖上，2004年人類的活動頻率和範圍都大大超過了往年。今年元旦的時候，我們在聽著新年到來的鐘聲時，N多的中國家庭正對今年新離去的亡靈說， 「……，走好，在那邊過得好！」

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