「矽谷的設計中心兩個月後將要關掉，你們都被解雇了，公司請來了 GRIEF EXPERTS （咋翻譯？痛哭流涕專家？），今天免費為大家服務。」剛趕來的總公司 CEO 低著頭宣布，難過的像剛死了後媽。
這已經是一年半中連續六次裁員了，每次裁員都像被敵軍偷襲過後，整不明白誰陣亡了，反正活著的就喜出望外的擁抱自己，再把陣亡同事的椅子和電腦順走。每次災難過後， CEO 電視會議照例安撫，一臉忠貞的說沒有裁人的打算了，讓人倍感被欺騙後的疲憊（誰說美國人不撒謊？）。多次偷襲後，規律來了：被裁的人都是先無法 LOGIN 電腦，然後納悶，然後電話通知去談話，然後淚眼朦朧的回來收拾遺物。所以每次計算機網出問題，人人都覺得日子到了，馬上聽取裝箱聲一片，後來乾脆打好包，一棵紅心，兩手準備。裁員後空出的 CUBE ，大家習慣的用前主人的名字稱它們為「 STEVE MEMORIAL CUBE 」，「 JANE MEMORIAL CUBE 」等等。隨著不斷裁員， MEMORIAL CUBE 越來越多，進了公司有置身墳場的感覺，懷念著這些消失的音容笑貌時，又品嚐著劫後餘生的負罪感。
裁員啊，裁員，不是在裁員中崩潰，就是在裁員中變態。同事中剃光頭的憤怒型，蓄鬍子的消沉型，花樣百出。公司 EMAIL 裡各種勵志小故事流行，像什麼中國的塞翁失馬，印度的阿三丟像，美國的「我因為沒鞋而傷心直到我看到一個人沒腳」，思考的顛三倒四的，疑似人事部的奸計。同事們開始自救，除了幹活的沒有，什麼都有，做貸款的，賣房的，搞諮詢的，不一而足，研發部電話聲不停，一片繁榮景象。常有人中午才西裝革履的回來，掖下還光明磊落的夾著花花綠綠的宣傳材料，一派面試成功後的自信。這幫找到下家後就混著，等著領遣散費走人，整天問：「啥時裁員啊？我們都盼著這一天呢」 氣的大老闆放狠話：「誰再這麼吊兒浪當，下次就不裁誰！」
回到電腦前，看到矽谷的設計中心關掉的消息已經公布了，公司股價暴漲，自己的股票終於解套了。我樂得左手緊握右手，代表股民感謝自己。想到有多少貧下中股，為買公司股票，賣兒賣女；又有多少貧下中股被公司的股票深度套牢，妻離子散，家破人亡。股民的狂歡中，我們卻自私的難過，脫離群眾何其遠啊。
想起免費的痛哭流涕專家，決定下午去見。她告訴俺失業後要分五個步驟慢慢去痛苦：震驚和否認，憤怒，自責，悲傷，接受。並伴隨吃飯不香，睡覺不沉等症狀。我說：沃靠，這不跟走失老婆的痛苦過程一樣了嗎？難道又要回到半夜被人從夢中搖醒餵安眠藥的悲慘日子嗎？咱不能傷心出點花頭嗎？專家表情莊嚴的說：工作沒了，老婆跑了，爹娘死了，貓狗丟了，痛哭流涕的原理都是一樣的，我們只是不同專業的 GRIEF EXPERT 。接著聊下去才發現：最近矽谷裁員太多，專攻失業的痛哭流涕專家生意太興隆，價格猛漲，公司圖便宜，請的這位是貓狗走失專業的，怪不得聽她講丟了工作像丟了寵物一樣，怪不得她安慰的話語總讓俺想起小時候丟了白貓的傷心事。
看丫的安慰不到穴位上，我像被小姐一通按摩的老中醫一樣著急。我其實是想好好的享受一下久違的「傷感」，「流浪」，「迷惘」，等等高檔次情感，因為已經快沒機會享受了。
我們組本來給 B 公司提供諮詢服務，開始裁員後，沒人管了， B 公司很不爽，私下問我們能否業餘做，我們幾個求之不得，與 B 公司勾搭成姦已久，這下好好做了兩個月的諮詢，特愛說：「 What can you do ？ You fire me? 」兩個月後，成了口頭語，遺害無窮。
許多許多年過後，那家公司還是不死不活的耗著，而同事們在大革命低潮時能去的公司，都是優秀的公司，加入時公司股值又低，大多因禍得福了。由於低谷時，各公司都守身如玉，捨不得招人，所以一旦找到，那就是天生的一對。同事們各山頭落草為寇，江湖朋友越來越多，路子越走越寬。每年的 HAPPY LAYOFF DAY ，不忘聚會一場，情同老戰友。
很懷念那段等待失業的日子，沒有心靈震顫的歲月，我這深刻的思想界人士，每天只能嘻皮笑臉的虛度，感覺特不習慣。
