央視春晚廣告收入2002年為2億元，2006年接近4億元，2009年已接近5億。據央視廣告報價單顯示，春晚廣告報價與去年相比今年增長了30%以上。預計2010年虎年春晚則將超6.5億元，最喜愛的節目冠名和零點報時分別為1億1099萬和5201萬元，均創下歷史新高。
春晚廣告收入的最高記錄連年遭遇刷新，對央視來說，當然是一件可喜可賀的事。雖說記錄存在本身就是為了被打破的，可像春晚廣告收入這般變頻快、數目大的數字翻新，世界他國的電視臺想必也只有眼饞的份兒。在國內來講，這個數字也是其他所有媒體無法企及的。據瞭解，國內廣告效益最好的報紙滿打滿算一年下來，也只有15億廣告收入，而人家一晚上就能賺6.5億，怎能不讓人咂舌？
所以，在6.5億廣告收入、5201萬的報時廣告價格甫出現在網上時，網友們便紛紛質疑：春晚已經徹底論為電視臺的斂財工具了，它利用百姓對於一種風俗文化的依賴，以及公眾對於共享天倫的期盼來藉機斂財，而對百姓向春晚提的意見卻總是視而不見。以致於，二十年之前的春晚什麼樣，現在的春晚還是什麼樣，唯一的差別就是，現在的春晚越來越像大型體操表演了。兩相比較之下，春晚就成了只認廣告商、不認老百姓的「勢利眼」，關於誰是衣食父母的問題，也早已拋之腦後了。
在筆者看來，市場經濟、品牌經濟時代，春晚作為央視推出的民族文化品牌，收入再多也是人家自己賺取人氣得來的結果，我們當然也不該質疑什麼。問題在於，既然春晚擔負起了在大年三十晚上娛樂大眾的任務，就更應該體現在這種責任的擔當上，只顧關門數鈔票，不顧自己那些民怨成山的質疑之聲，卻也太過「自我陶醉」了吧。
在這裡，筆者列舉一下春晚最主要的「四宗罪」，以饗大眾：第一，保密措施不好，讓春晚的魅力提前透支，春晚節目單早已經傳遍大街小巷，春晚買點早被八卦節目吃光了；第二，為了明星而春晚，不是為了春晚而明星，每一年都有幾個演電視劇走紅的人上春晚，雖然不是專業的小品演員，可還是死拉硬拽的讓人家上，某年春晚上，「傻根」竟然有三個節目，除了煽情還是煽情，斷無半點娛樂精神；第三，原創性太差，總免不了附庸風雅，比如，今年春晚有兩個小品中要用「哥吃的是寂寞」之類的網路語言；第四，笑星演員大有「幾十年如一日」的精神，那些讓人生厭的小品演員，無論觀眾怎麼罵，人家就是不能像郭德綱那樣大喊「我要下春晚」；……
當然了，給春晚挑毛病，還是個仁者見仁、智者見智的問題，一千個觀眾心中有一千個哈姆雷特，更會有一千個春晚。那些節目好，那些節目不好，也絕對不是一概而論的。只不過，以上共性的問題已經讓太多的公眾審美疲勞了，而春晚就是死抱著自己的那份傲慢不放。畢竟，有6.5億收入在手，所有吃春晚這碗飯的人還能做到衣食無憂，他們才懶得去搭理普通觀眾的意見，畢竟「窮則思變」。
點點春晚的鈔票，數數春晚的墮落。觀眾已經不是二十年前的觀眾了，而春晚卻還是二十年前的春晚。或許，那個引領中國老百姓萬人空巷看一個節目的時代，只能越走越遠了。春晚也承擔不起全體百姓對於年夜飯和天倫之樂的期盼，春晚要承擔的，或許只有那滾滾而來的廣告費。
