據法新社等媒體報導， 深圳富士康公司將員工宿舍交由兩家物業公司管理，以期適應新生代工人的需求。
富士康公司日前與深圳兩家物業公司簽訂協議，讓這兩家公司接管富士康45萬員工宿舍的管理，以改變過去大學校園宿舍那種封閉式的管理風格; 並採取修建配套設施等措施，為員工融入社區提供方便。這樣做，主要目的據稱是為了滿足80後、90後工人的需求。
美國俄克拉荷馬中部大學教授李小兵表示，富士康公司將員工宿舍的管理交給物業公司，這在深圳是大勢所趨。他說，在中國，勞資雙方與政府構成了複雜的「三角 鏈」，這個「三角鏈」中存在一些不合理現象；工人在這個三角鏈中的作用一天得不到加強，工人的境況就一天得不到根本改善：
「在深圳大概有 一半的公司都已經把宿舍交給物業公司管理。在深圳的勞工大概有60多萬人，所以呢這也是一個大勢所趨吧。但是主要是勞資關係和政府關係這個是一個三角戀， 跟美國和其他國家的情況還不一樣。其他國家的情況像你在美國，我在美國知道勞資關係就是一個雙邊、雙方的關係，政府一般都不參與，但是中國就像我們以前討 論過的中國工人的利益，工人的權益沒有很正常的渠道。包括工會也是向著政府、向著公司。而政府特別是地方政府還站在公司方面，甚至包括媒體，很多情況下都 站在公司方面，因為這個對地方經濟呀，對它做的廣告呀都有些收益。對工人往往就沒有申訴，沒有希望。」
北京安匯律師事務所的維權律師程海說，富士康員工宿舍的管理必須吸收工人參加：
「你這個管理就要引進工人，認真地傾聽工人的意見。」
前不久，有報導稱，富士康公司在員工宿舍樓上安裝防護欄。程海表示，這是一個消極措施，無助於工人的安全。程海表示，如要減輕工人的壓力，首先必須讓工人把他們的苦楚都「傾瀉出來」：
「要工人傾瀉出來，現在我們都沒有聽到工人就是到底大家碰到了哪些壓力，到底這些人可能因為比方說他的同事朋友來給你發表一些看法，什麼原因是這樣？然後呢社 會大家都給他們出些主意，工人參加，工會參加，社會參加，然後看看這個問題解決起來就比較好。這個工作我覺得應該督促他們把這個課補上。不僅僅是一個富士 康的問題，跟這種管理模式比較相近的這種血汗工廠，血汗工廠講得比較極端一點嘛。就是一種太過於注重效率低成本，然後不太關注工人的這種社會福利。」
這位維權律師表示，在富士康工人的待遇問題上，政府要負一定的責任。 他說，許多富士康工人由於無償加班，實際收入低於國家的最低工資。如果政府上調最低工資，工人的待遇也許會相應改善：
「如果政府把最低工資提高了以後像富士康這樣的公司它基本的大家群體的工資它會水漲船高，富士康它一個實際工資和民意工資，原來的民意工資好像是不低，比社會 的最低工資高，但是它有很多加班，一加班按照8小時隨工作日這麼一除呢，小時工資實際上是很低的，低於政府規定的那種工資的。」
法新社說，勞工權益活躍人士將富士康公司十餘名員工的自殺歸咎於該公司艱難的工作條件。
