智利當地時間10月13日0點11分，被困井下69天的聖何塞銅金礦33名礦工中的第一位、31歲的工頭弗洛倫西奧.阿瓦洛斯搭乘俗稱「膠囊」的金屬容器，從距離地面622米深的井底，踏上暌違已久的地面，他的同伴也隨後陸續升井，標誌著一個激動人心奇蹟的誕生。目前，這33名受困礦工已經全部安全回到地面「重獲新生」。
在場的兩位總統，穿著Walmart能找到的衣服。沒有講稿，隨便採訪，人們可以從他們手上的瓶裝水看到喜怒哀樂。礦工們得救了，他們和家屬，記者們一齊灑淚。美國的晚間聯播新聞裡，ABC,NBC,CBS等電臺罕見地用了近一半的時間報導......
這是閃爍著人性光輝的69天，這是歌頌民主政制的69天，這是見證新聞自由的69天。
美國前礦山安全與衛生管理局主任達維特.麥卡迪爾說，此次救援如果能獲得圓滿成功，意義將是歷史性的，因為以前類似深度、規模和難度的救援嘗試都失敗了。這場營救之所以能夠成功，原因來自多方面，但最重要，是營救一方本著專業精神第一的原則做事，營救的勝利，在很大程度上是專業精神的勝利。
沒有「重要指示」，「全力搶救」的最高指示。讓專家們，而不是「領導們」來作決定。
事故發生最初，人們對失蹤礦工能否生存這麼久普遍表示懷疑，礦業部長勞倫斯.戈爾本在礦難發生7天後的8月12日公開表示，33人凶多吉少，但負責營救的單位並未因政府最高礦業主官的「發話」而放棄努力，因為按照他們的科學計算，這些礦工還有一線生存的可能。33名礦工通過鑽頭帶回「我們還活著」的紙條，已是戈爾本表態後的第10天，在與世隔絕狀態中艱難維持了足足17天，若非有關方面「只唯實、不唯上」的專業精神，後果如何，可想而知。
當礦工們還活著的消息被人們所熟知後，一些政治人物曾試圖將之渲染為一場慶典和勝利，曾有人要求救援單位在向地底遞送食物和生活必需品時遞送酒、國旗和攝像錄音設備（中共大員們無疑會做的事），卻被救援單位拒絕。正如心理學家所言，長期地底生存需要良好、健全的心態，類似的做法只能幫倒忙，救援單位的專業考量，在很大程度上確保了礦工們的心理健康，為最終堅持到得救奠定了基礎。
雖然礦工被發現生存，但最初人們的心情是沈重的，因為現有技術均無法保證在短時間內安全地救出所有人，在各方面反覆權衡，專業評估後，最終A、B、C三套計畫齊頭併進、互為保險，這個最費時費錢，卻最有成功希望的方案被確定並落實，當速度最快的B計畫推進迅猛時，最費時的A計畫也在從容不迫地推進；當B計畫因鑽頭出問題暫停推進時，C計畫負責人表示，即使B計畫遇阻，備份的C計畫也最多再耽擱7天就能救出礦工。周密的部署和不惜工本的備份，將一切意外降到了最低點，從這點上講，33名礦工幸運的背後，何嘗不是嚴謹的專業精神在默默保證著？
儘管智利號稱南美工業化程度最高的國家，且有著豐富的礦難救援經驗，但為了確保這次空前難度營救的成功，智利政府仍然向全世界求援。此次升井，吊運「膠囊」的起重機來自中國上海某企業，作為最後備份的C計畫核心——大口徑鑽機，來自加拿大某公司的緊急支援，而最初送到井下流質食品的一部分，和升井時為避免搭乘「膠囊」時因旋轉而出現噁心、心悸和血液循環不暢等副作用所使用的特別藥品，則是美國NASA特別提供的宇航員保障用品。可想而知，如果沒有這種果斷、專業化的「拿來主義」，實施如此規模、如此難度的營救，成功談何容易。
由於媒體的介入，此次世紀大營救早已成為智利乃至全世界的大事和新聞熱點，據法新社報導稱，升井前後，聚集在礦井附近的各國記者多達2000以上，甚至平均每個被困礦工家屬周圍都圍了5個以上的記者。如此場面，智利政府政要自然不能不親臨，智利總統皮涅拉夫婦、礦業部長戈爾本、衛生部長馬納里克都親臨現場「值班」，但最終「拍板」的卻是專業人士——救援總指揮安德魯.蘇家雷，大到是否實施鑽孔加寬，小到33人的升井順序，都由蘇家雷總指揮和專家們根據實際需要決斷，行政命令並沒有凌駕於專業精神之上。升井的剎那，第一位獲救者阿瓦洛斯、第二位獲救者塞普爾維達，最先擁抱的都是親人（前者是7歲的兒子，後者則是妻子），總統則只能排在親友的後面，據當地媒體《埃爾梅爾庫里奧日報》報導稱，這同樣是專家們的意見，因為「這有助於升井者盡快恢復正常心理狀態」。
智利礦難營救的奇蹟，是所有人希望見到的結果，是智利和全世界的勝利，值得總結、借鑒之處很多，但首先應該肯定、應該支持的，是專業精神的勝利。
中共的達官貴人們，願意學學嗎？
