中國為何缺乏「蘋果」誕生的土壤？

發表：2011-08-29 17:43

美國蘋果公司股價連漲8年之後，終於攀上全球市值之巔。截至8月11日美國股市收盤，蘋果正式超越埃克森美孚，成為全球市值最大的公司。今年7月，蘋果現金及有價證券達到761億美元。而此時美國財政部的總運作現金餘額為737.7億美元。也就是說，蘋果已到達了富可敵國的境地。

值得一提的是，蘋果曾經是一個瀕臨絕境的公司，1997年的市值才是微軟5分之一。當年喬布斯回歸時，蘋果已連續兩年虧損18.6億美元，面臨破產窘境。之後，喬布斯實施了一系列復興計畫，「良好的用戶體驗是蘋果的根基。」一個看起來「傳統」的企業，結果超越了許多過去實力比蘋果強得多的企業。

蘋果富可敵國的確讓我們羨慕，但也值得我們深思。中國改革開放30多年來，經濟突飛猛進，GDP已超過日本成為全球第二大經濟體。但中國卻沒有誕生一家像「蘋果」這樣的企業。有分析認為，中國缺乏「蘋果」這種不靠政府扶持成為全球市值最大企業誕生的土壤。目前中國的主要產業主要由國有企業主導。即使在大陸之外的香港，上市的中國大型企業也集中於兩大板塊：國有資源企業和國有金融企業。

事實上，中國國有企業對行業壟斷的實質就是行政性壟斷，這種壟斷主要表現為限制競爭，延緩產業技術升級，降低社會資源配置效率，干擾市場競爭秩序等。這是中國無法產生頂尖公司的原因。「大而不強」是中國企業的「長期之痛」。例如中國製造業已取得三個「世界之最」：第一生產國、第一消費國和第一出口國。但至今中國尚未有一個像「蘋果」這樣在全球「執世界信息產業之牛耳」。

為了追趕全球的頂尖企業，中國也選定了自己的種子選手，如中石化、中石油、寶鋼、中國工商銀行等，但這些企業都是靠國家力量、靠政府抱大的國有企業，在國際市場上缺乏競爭力。一般來說，國際頂尖企業基本上是靠市場競爭力、靠產品品牌打拚出來的，而中國的企業不具備這樣的條件，許多企業徒有規模，因而在激烈的市場競爭中常被掃地出門。

像寶鋼，在中國算是龐大的國企，在國內也收購了不少鋼企，但始終未走出國門。而鋼鐵巨頭米塔爾雖然不是印度的國有企業，但我們看看它在全球的布局，遠比中國哪一家國有鋼企都更具競爭力。米塔爾8年內先後吞併了6家世界上的大型鋼鐵廠。2007年，米塔爾兼併歐洲最大、全球第二大鋼鐵巨頭阿賽洛公司，成為全球鋼鐵業的超級霸主。米塔爾的成功，不是靠印度政府的資助，而是靠自身實力，參與全球資源整合、參與全球競爭，而這一點正是中國國企最欠缺的。

值得一提的是，在金融危機發生後，政府決策層把精力更多地放在國有企業身上，如2008年的4萬億剌激經濟的投資安排，絕大多數都投向了國企，致使國有資本在經濟成長中的權重和獲益率越來越高，而民營企業顯然被日漸邊緣化。近幾年來，在政策的導向下，國有企業大肆擴張，演繹了一場又一場「國進民退」的大戲，拚命擠壓民營企業的空間。一些冒險進入到壟斷行業的民營企業則受到了政策的歧視和懲罰。

正如著名民營企業家馮侖所說，民營資本從來都是國有資本的附屬或補充，因此，最好的自保之道是遠離國有資本的壟斷領域，偏安一隅，做點小買賣，積極行善，修路架橋。馮侖的觀點雖然有些悲觀，但卻道出了民營企業的處境。

與「蘋果」身份一樣的中國民營企業，卻沒有「蘋果」那麼好的發展機會。在全球500強中也很難見到他們的身影。這是一個制度性的難題。在全世界所有施行市場經濟制度的國家中，中國是少有的以所有制性質來分配公共資源和政策資源的國家之一，國有企業、外資企業和民營企業，受到了不同的政策待遇。

這也許是中國沒出現「蘋果」的根本原因。當然，這涉及到中國經濟體制、機制的深層次問題，不是一朝一夕能夠解決的。但要培育中國的「蘋果」，就必須給予需要走「蘋果」道路的企業提供寬鬆的發展土壤和環境，否則，培育國際頂尖企業可能成為一句空話。至於行政性壟斷對國企的保護，在當前全球競爭的環境下，則更不利於提升國內產業和企業的國際競爭力，更不利於產生蘋果式的企業了。

来源:美國中文網

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