在項目上經常會聽到一些俚語和俗語，非常生動形象的表達了說話者的意圖。有些用語很受歡迎，幾乎成了項目口號，月月講，天天講，逢會必講。
1．Pedal to the metal。說的是用力踩車子的油門，全速前進的意思。比如項目進行到某個關鍵點，就有人會問「Should we take a pause or continue to pedal to the metal?」如果這是一個關鍵的decision，「pedal to the metal」還會被記錄在會議minutes中，以備將來auditor查問。
2．Best bang for the buck 。這個大家都知道，指「get the maximum value from the money spent」。這裡暗含在資源有限的情況下，「With limited …, how do we prioritize … to get the best bang for the buck?」
3．Low hanging fruit。指的是相對容易實現的目標或成果。在時間緊，出成果的壓力大，而又有很多問題需要解決的情況下，先解決容易的， 「get the low hanging fruit first」是大家的共識。
4． Hold water。 經常有人在會議中用到， 「Let’s see if this idea will hold water」。說的是要檢驗一下這個主意是否可行，是否有漏洞。因為如果有漏洞的話，是不能夠」hold water」的。
5．Catch 22。項目上的一個高層喜歡用這個詞，「We’re playing catch 22 here」。如果你看過「第二十二條軍規」的話，就知道這裡指的是一個循環矛盾的問題。要解決問題A，必須先解決問題B，而解決問題B，又需要先解決問題A，所以基本上是無解。項目上如果碰到類似的情況，很難給一個definitive answer，就可以說 「This is catch 22」， 「It’s like catch 22」。
6．On the bubble。指的是處於成功和失敗之間的微妙平衡點上。當項目進行得差不多了，也快實現目標了，在會議上做status report時，有人會說 「We’re on the bubble」。他的意思是雖然種種跡象表明我們可以在指定的時間內完成目標，但我們不能掉以輕心，因為還有種種risk可以完全改變結果，使成功變成失敗。這個英文很形象，坐在「bubble」上，可見這個平衡是多麼脆弱，一不小心「bubble」就會破滅。
7．Draw a line in the sand。指的是設定一個清楚的界限。比如在討論transition方案時，可以有兩個option，一是phased approach，一步步逐漸把工作轉移給對方。另一種是樹立一個明確的transition date，"draw a line in the sand」,所有的工作在這一天一下子轉移給對方。
