房妹事件受到了前所未有的關注，各大新聞媒體紛紛評論報導；看近期中央新聞頻道的新聞1+1，還有焦點訪談與東方時空等欄目都有專題報導；大有輪番轟炸之態勢，於是各級紀委與相關部門也紛紛登臺查處；看來房妹一家人受到懲罰已經成為必然，而相關人員受到追究同樣是不可避免。今天我要說的並不是房妹一家人該不該受到懲罰的問題，也不是這房妹事件中相關人員該不該追究的問題；而是房妹事件產生的根源，它實際還是我們社會特色的結果；如果不是特色則完全能夠避免。
首先房妹事件是官員腐敗、官商勾結、樓市亂象、社會公平問題交織在一起的盛宴。房妹事件不是房產市場化的結果，也不是計畫分配房產的結果；它是中國特色的結果。試想如果我們的土地私有化了，政府只通過稅收來對土地所有者徵稅；我們社會也不會出現收土地出讓金與不收土地出讓金的行政劃撥。正因為如此，行政劃撥的特權下產生了房妹；也正因為有如此特色的中國特權，所以我們社會還能產生油姐、水弟與電哥；他們都是中國經濟改革中的暴發戶。正如現在的很多領域的所謂改革，最後實際都演變成了「漲價」為目的的改革；油改油漲，汽改汽漲；房改房漲，電改電漲等。就連我們的國企改革，最後暴發戶還是其負責人；這也是為什麼中國普通老百姓害怕改革的根本原因，因為改革成權力者暴發與老百姓失去利益的代名詞；因而成為老百姓不願意改革的原因。如果我們的任何改革最後的獲利者都是老百姓，我們社會的老百姓能害怕改革嗎？
本來我們社會住房改革的目的就是住房市場化，因而政府應該對住房沒有控制權；可實際房妹事件揭露了中國房價上漲的十年，也是中國權力最腐敗的十年。房價成為官場腐敗的晴雨表，權力成為左右樓市的大手；顯然不是一個行業問題，更不是一個市場問題；而是一個社會的問題。一方面是老百姓沒有房子住，另一方面是政府大量供應老百姓的保障房；最後保障房實際並不是保障老百姓的住房，而是保障權力者得到更多的暴利。正因為如此所以中國樓市的剛需是一個騙局，腐敗官員才是真正的剛需。有人說‘中國樓市的最大剛需是腐敗，是官員；因為對於他們來說，腐敗來的金錢；根本不在乎房價有多貴，照樣能買得起；而且還不會心痛手軟’。這也是中國樓市一邊「剛需」不斷，另一邊卻是「空置」成片；這些官員買這些「空置」的樓房幹什麼，最後還是通過它洗錢；因為他們的房子還是想增值後倒買倒賣給老百姓，而老百姓才是中國樓市的真正受害者。
其實中國特色帶來官員的腐敗已經不是簡單的收錢買官這樣簡單，而是直接利用權力支配社會資源與社會關係；最後利用名正言順的改革後的市場化進行經商謀取更多的財富。所以官員與商人這種共贏的模式也是中國特色，因為他們是家人的現象比比皆是；如房妹的父親是房地產管理官員，而房妹的母親卻是房地產開發公司的老闆；最後從爆料所指的小區和南溪苑經濟適用房小區實際情況來看，這官員就藉機倒賣300多套經濟適用房。更為重要的是房妹一家不僅曾有29套房，而且已經出手7套房產。「正是官員的利益綁定，在支持著房價；正是這些官員的大量買房空置起來，才炒高了房價；所以當大量官員在反腐敗的高壓下，不得不套現拋出房產」。套現後的錢並不是在國內，基本上是以現金的形式流向國外；這也成為我們改革後的中國特色。
此外房妹事件暴露也是中國特色的結果，因為它不是依靠社會機制查處的；而是一次典型的「窩裡斗」的案例。如果不是建築商的爆料，就不可能挖出這樣一條大魚；他們依然滿嘴仁義道德，而實際卻是用權力斂財。更為現實的是在有人實名舉報房妹的父親「倒賣經濟適用房，非法獲利」時，鄭州市有關部門表態竟然是阻撓與辯護。這種官官相護下的政治體制也是中國特色，就如同我們全社會維穩而對上訪者打擊報復一樣；從而使老百姓對整個社會與政府失去了信任。
在中國特色下，我們社會的權利、金錢、房子、地位榮譽等統統一體化了；從而產生出今天的中國竟然是官本位空前絕後的時期。更為重要的是中國特色不是老百姓獲利，而既得利益者永遠是官員與其家屬；這是為什麼，這好像是一個只要是中國特色就會產生問題的話題；如我們的住房改革是中國特色，最後是老百姓永遠沒有房子住；而官員卻是擁有越來越多的住房。再看我們的收入分配改革，最後是官員的收入水平都與國際接軌了；而老百姓還是中國特色的工資。更為重要的是官員的收入水平都與國際接軌了，可他們還保留著與時同步增長的公款消費與待遇；而老百姓只有中國特色的收入，竟然什麼消費全部是真正市場化了。還有我們的土地政策，竟然有行政劃撥的特權；結果我們擁有國家保障資源的單位竟然再次擁有行政劃撥土地的權力，而老百姓自謀出路的創業卻只能依靠買地或租賃來得到土地；最後的發展結果自然也就一目瞭然了。
中國特色成為腐敗的代名詞，中國特色成為中國社會不公的枷鎖；中國特色成為中國泡沫的製造機器，中國特色成為我們與世界差距越來越大的根源。我不知道為什麼我們今天的官員特別迷信中國特色，這也是我百思不得其解的地方；但不管如何，這房妹事件還是中國特色的結果；是中國特色害得房妹今年一家人過不好年。
