在國人的印象裡，日本男人，一般是和「大男子主義」劃等號的。但日本男人憑藉今時今日的工資，已經無法像他們的父輩那樣養活一家老小了，於是很多家庭都變成了夫妻齊做上班族。在妻子們大步流星地邁入社會的同時，丈夫們也開始挪步進入從前的「禁地」——廚房和嬰兒室，日本社會也在大力鼓勵這一傾向，呼籲已婚男人積極做「奶爸」，比如日本政府出臺的2014年版《男女共同參劃白皮書》的封面，就是一個脫掉西裝，手拿炒鍋的男性「主夫」形象。
但在日本男性進軍「奶爸」、「主夫」的道路上，最大的障礙竟是來自於同性。家住東京都板橋區的銀行職員瀨川週末帶著妻子乘坐新幹線去名古屋探望親屬，偶然在車廂裡遇到了男同事金本。瀨川當時手裡抱著孩子，坐在他身邊的妻子已經熟睡。於是金本這一路就在跟自己的妻子說：「平時不大接觸，今天才知道瀨川是有多可憐，他恐怕是娶錯老婆了吧。」
某大型商社高管47歲的緒方也告訴記者，公司裡同年代的男性，多半都看不上年輕的顧家「奶爸」。自己有一個剛剛三十出頭的「奶爸」下屬，為了送孩子去幼兒園，申請不出席早會，下班也是逕直回家。在沒有他的酒桌上，大家都說這人是「不能用的廢材」，還說「送孩子去幼兒園所以不來開會？儘管這位「奶爸」的工作能力毫無問題，但在去年年末的人事變動裡，他還是被從「升職預備軍」的隊伍裡踢了出去，左遷到了全是上歲數的人的部門。
在IT公司工作的33歲男性板垣，去年跟上司申請育兒休假。當時，50多歲的上司就是這麼跟板垣說的，「你這樣就等於是做了職場上的逃兵，在過去，臨陣脫逃可是要吃槍子兒的。把孩子的照片揣在口袋裡上戰場，這才是真正的男人。」
採訪過一百多名「奶爸」的東麗經營研究所的渥美由喜也告訴記者，自己在從前的公司申請過兩次育兒休假，每次都被上司怒罵，「你的升職路可就這麼斷了」，「你一個大男人要什麼育兒假啊」等。在由於孩子突發高燒而不得不提前下班那天，上司也對他說：「你選錯結婚對象了」。在渥美以前工作過的公司裡，還有兩位前輩喜歡互相比較、誇耀自己有多麼愛公司勝過愛家。一個說，自己由於早出晚歸，被孩子當作是來串門的大叔。「奶爸」在公司裡很受排擠，不得不把妻兒和前程放在天平上懸衡。
日本厚生勞動省的最新社會生活基本調查結果也顯示，日本已婚男性平均每天用於陪孩子、做家務的時間僅在1小時左右，是歐美國家男性的三分之一。看來，日本年輕男性雖然在向著「奶爸」路線發展，但是跟老思想、老風氣作鬥爭的道路還很漫長。
我們再來看看日本女性。眼下，日本首相安倍晉三正大張旗鼓地推動女性進軍社會，還專門新設了一個「女性活躍擔當大臣」的職位，將女性的社會活躍度作為其成長戰略的一個支柱。但據日本內閣府實施的有關「男主外、女主內」的思想認同度的調查結果顯示，從1979年開始，贊成該思想的女性就在逐年減少，但到了2012年，有48.1%的女性表示了贊成，比2009年的37.3%激增了11.1個百分點，是自該調查開始以來，首次出現增長現象。
日本博報堂生活綜合研究所的調查結果也顯示，日本20歲到30歲之間的女性，是最贊成「男主外、女主內」家庭模式的。這個年齡段裡的女性有34.6%，也就是每三個人裡就有一個的理想是做個家庭主婦。
然而，在日本做個家庭主婦，可不像我們想像得那麼輕鬆，從家庭主婦這個詞在日語裡被叫做「專業主婦」就可以獲悉，做一名主婦，也是需要專業性的。主婦們不僅要「上得了廳堂，下得了廚房，鬥得過二奶，打得了流氓」，還得從旁輔助丈夫攻城奪池，步步高陞。就連書店裡都有許多教授妻子們該如何通過社交技巧，來幫助丈夫飛黃騰達的專業書。
株式會社武內諮詢的董事長武內幸夫，就經常在自己的博客上傳授如何做一名賢內助的奧義，並因此擁有不少女性粉絲。他強調，「妻子夠高明，丈夫的公司才夠穩定。對於一個經營者來說，他妻子的才幹可能比他本身的才幹更重要。」
這個世界上只有兩種人——男人和女人，所以無論怎樣角色變換，男女合作，才是社會與家庭穩定的根本。
