走出舒適區，拿出你的積極性，業績從其他員工中脫穎而出。（圖片來源： Adobe Stock）
第一：打破「心靈的舒適區」
人心中或大或小都有個「舒適區域」，待在舒適區域中，不關心自身以外的任何事情，不願在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級交代的事，這當然蠻舒服的，不費力就能月月領工資，有人便常年滿足於此區域。
不知不覺，你就會成為部門業績的「墊腳石」，當與你併肩工作的同事成為你的上司時，後悔晚矣。你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊，結果就是工作能力下降，跟不上整體的步伐，你甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己「對著干」。
打破之前所處的舒適狀態，拿出你的積極性，突擊性，就可以更快地處理好業務、人際之間的關係，從其他員工中脫穎而出。
第二：別和上司「打太極」
「好像」「大概」「待會兒」「說不定」之類的詞不要總掛在嘴邊，尤其是和上級談論工作的時候。上司往往希望聽到「可實現的承諾」，而不是「說了等於沒說的話」。
這樣打太極，不僅會使上司心底很惱火，還會對你的工作態度留下壞印象。上司沒有從你這裡得到他想要的答案，團體計畫也不得不被耽擱或推遲。另外他還要找機會多次向你過問這件事，因為每一次他都得不到確切的回答。糟糕的是，他漸漸開始擔心，你有多少工作沒有落實。一旦上司對你產生懷疑，又得不到任何合理解釋，想重新建立信任就難上加難了。
第三：不要拖延到上司「忍無可忍」
當你在徘徊和彷徨如何實施項目的時候，或許你的上司已經等不及，自己去做了。這是一個危險的信號。
如果常此以往，今後上司會在交代工作時，在心裏對你產生「條件反射」，認為把工作交給你不是很靠譜，或許很多寶貴的機會就將與你「擦肩而過」了。
所以，當你停滯不前的時候，你要意識到你正在拖延工作。往往憂鬱是因為害怕項目進行不順，需要自己承擔責任。與其這種心理狀態，不如橫下心來，在工作中培養自信和危機應對能力，另外加上一份可行周密的計畫，降低產生不良後果的可能。
養成「說做就做」的好習慣在工作中是非常必要的。
第四：切忌「紙上談兵」
計畫做得再完美，沒有進行到實踐中也是「紙上談兵」。把計畫付之於實踐，才能真正領悟「計畫趕不上變化」的含義，工作業績的分水嶺就在這裡。
想讓計畫順利進行，就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項目執行者討論你的計畫和安排，在可能的範圍內進行調整。而且需要特別注意的是，不要奢望一切會隨著你的計畫進行，否則你會陣腳大亂，同樣無法達到項目預期效果。
團隊中跟上整體的步伐，不要讓別人等。（圖片來源： Adobe stock）
第五：不讓別人「等」
在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你，否則你可能失去團隊對你的信任。如果團隊成員要共同完成一項任務，你不僅要清楚自己的工作進度，同時還要瞭解同伴的進度，注意不要落後。
比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責一部分，如果等大家都完成時任務時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出於好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發現沒有你也能按計畫完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件，失去效率也就約等於失去了價值，否則遲早會得到被「踢」出公司或團隊的下場。
第六：不推卸責任
推卸責任是自我保護的條件反射，往往在出現問題上級責問的時候，很多人立刻就產生了推卸責任的意識，接下來往往是辯解、藉口。
這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，並且很不誠實。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如勇於承擔責任，並且想出問題的補救或解決方案。
第七：不要在工作中抱怨
或許你已經抱怨過很多次「現在的工作真是太無聊了」，每個公司設有相應的工作制度和流程，正因如此，或許在你的工作中，有70%都是看似繁瑣機械的，但僅僅為此而表現的悶悶不樂，不僅會給自己帶來消極的工作狀態，同時也會影響周圍同事的工作情緒，降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作，因為沒有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業，期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以，假如你沒有換工作的打算，那不如給自己換個心態或表現，把興趣點放到70%以外的工作內容中，使自己保持一個良好的工作狀態。
第八：不要讓汗水「付東流」
有人說職場定律中有一條：永遠不要在你的環境裡過分強調你的聰明，自大輕浮的人不受歡迎。但想在職場中獲得晉升機會，僅憑「低調」也是不可能的。
辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道，特別是上司知道，就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚，甚至吹噓只能引起別人的反感。所以在取得成績後，怎麼把握心態很重要，更要團結好周圍的同事，謙虛和善，成為真正笑傲職場的職場達人。
