高頻率透支生命 「大款」生存4大隱憂

企業家用他們的智力、體能、勤勞、堅韌鑄就了成功，成了別人眼中的「有錢人」或者「大款」。人們眼裡往往多是他們瀟灑的身影，闊綽的出手。其實這只是浮華的表象，他們同樣要工作、吃飯、休閑，要養家餬口，照顧妻兒老小。走近這個精英群體的生活細節，其實也就走進了他們的內心世界。

高頻率透支生命

企業老總的工作就像一隻高速旋轉的陀螺，幾乎每一個接受訪問老總的工作都可以用「陀螺」來類比。南京厚德實業亮麗眼鏡公司的店長沙麗萍是這樣介紹他們董事長譚肖明週一的工作安排：早晨8時到班，9時召開全公司高層會議，研究決策下半年北京地區新店開張的計畫。9時40分，聽取公司市場總監第二季度銷售匯報。11時，與蘇州某部門負責人共進午餐。13時30分，與律師見面，談一樁商業官司的庭前準備情況。14時，和秘書去當地一家晚報溝通一起讀者投訴……店長還特別提醒，晚餐後別忘了給孩子的班主任回個電話，孩子的學習成績近期波動較大，希望孩子家長協助。

譚肖明的工作安排看上去很緊湊，卻並不輕鬆。據他自己講，剛創業的那會，總相信以後有機會休息，現在步入正軌，做大了，卻依舊停不下來。「看來，真正能休息要等到我永遠休息的那一天。」譚和記者說了一句戲言。

的確，企業老總的工作停不下來，而且是高強度，甚至有人擔心他們的總裁會「過勞死」。此話聽起來有些誇張，卻不失有真實的成分，而且有的企業家就沒有週末休息的習慣。連軸轉的工作狀態是對生命的一種透支。

心力交瘁疲於應戰

常州有一家專門生產汽車、摩托車配件的合資企業，剛進駐常州經濟開發區時，這個領域市場還是一片處女地。短短几年時光，公司在培養市場同時也培養了對手，最令總裁窩心的是，「對手」當中好幾個都是自己公司早期最親信的骨幹。

商場如戰場，多變的市場風雲同樣令這位老總傷透腦筋。這家公司是家配件生產企業，業務量直接受成品市場份額影響。因此，「看天吃飯」的客觀形勢讓他投資下的生產線僅「吃飽」30％。再這樣下去，只有破產。一系列問題讓他心力交瘁。這種鬱悶無處傾訴，更不能讓他的合作夥伴知道，不然剛到手的訂單還要「泡湯」。這位老總在接受採訪時也是火急火燎，一邊收拾材料，一邊喊司機去開車，說馬上要去某酒店，工商局幾個「朋友」在那兒等他，順便又讓司機叫上能喝酒的何經理。出門和記者握手告別時，他一臉的苦笑。

當然也有企業老總不一定會將「一肚子苦水」悶在心裏，他們有各自的宣泄形式。南京一位企業女老總對記者說，她宣泄情緒的辦法就是罵人，專罵犯了錯的下屬，就是下屬沒什麼大錯也會挑出錯來。罵人的時候劈頭蓋臉的，髒字連篇。她說，她也知道這樣不好，但那一刻就是難以自持。好在她罵人的時候都是一對一，事後很後悔，想辦法給下屬一些補償。

市場經濟優勝劣汰乃是自然規律，但激烈的市場競爭也常給企業家一種風雲突變、朝不保夕的危機感，面對已取得的成功，他們害怕失敗。一位經理人曾慨嘆：「我被捲入了瘋狂的競爭中，這種競爭的殘酷在於把跑得最快的人拉出來再比賽。就像奧運會比賽，最後只能有一個冠軍，其他人都是失敗者。你必須爬到金字塔的頂端，想不干的時候，連退路都沒有！」

其實這正是眾多企業家真實的心路歷程。

KTV中沒有家的感覺

在企業家較為集中的蘇錫常一帶，記者幾乎能真切地感覺到每一位受訪老總對精神生活的迫切渴求。

「每次下班後回到住處，除了給遠在外地上大學的兒子通通電話外，不知道還能有什麼提得起我興趣的事。」蘇州市一位搞電子產品研發的林姓企業家向記者這樣概括他 「八小時之外」的時光。平時除了應酬外，林先生一般是不會主動去「KTV」消遣的，他說在那裡並不能給他帶來真正意義上的快樂，除了打發一些光陰外。

一位從事建材銷售的企業老總是這樣描述他的夜生活的。他說：「我從不去娛樂場所，麻煩！超過晚上11點回家，太太盤問個不休。對她也凶過，讓她不要管，但不行。太太建議去高雅一點的地方，可我是請人家的客，自然要順乎他們的（官員或重要客戶）。唉，那些人也就那個素質！燒包！」

實際也是，除了「KTV」還是「KTV」，除了酒店就是洗浴中心。

在一家網站的隨機調查中，50％的被調查企業老總表示，每週至少要去一次「KTV」，另有20％的每週頻率在3次以上，包括陪客戶。而這裡是「緋聞」或「故事開始」的多發地。一位企業老總的家眷曾私下對媒體記者講，她們不怕老公少賺錢，就怕老公變壞，她們耳邊風吹得最多的是「潔身自好」的內容。

也有些在外創業的老總或者企業的CEO因故單獨在外打拼。其實不必說，家庭成了在外創業者心中最密集的牽掛，聚少離多的生活狀態使夫妻間的溝通變得難以和諧。精神生活的空乏，包括性壓抑是導致老總們婚變的最大殺手。據江蘇某市企業家協會的一份不完全統計數據顯示，在過去的一年內，他們共接待了包括臺眷家庭婚姻方面的調解事件130多樁，其中還因「婚外情」引發了3樁刑事案件。

英年早逝令人扼腕

一些老總富態的外表下，高血糖、高血壓、高血脂如影相隨。一份專對長三角數家集團企業高層健康的一份調查報告顯示，40歲以上的30％患有「三高」，50歲以上的57％患有「三高」，40％的男人頭頂嚴重「水土流失」。400名接受調查人群中，70％的人不同程度患有失眠症，30％的男人承認自己的性生活不和諧……如此高的比例一再顯示，15％至35％人群處於亞健康狀況。

高強度的腦力活動，無規律的生活節奏，沈重的精神負擔，讓企業老總積勞成疾，商業人才的英年早逝更是令人扼腕嘆息。

剛剛過去的2003年，是一個死亡陰影揮之不去的年份。5月，投資廣東東莞的何明倉死亡，他是大陸唯一死於SARS的台商。6月23日，住在上海市虹井路附近的宋鈺一家三口慘遭滅門之災。9月7日，擁有超過10億元資產的「河南首富」喬金嶺自殺身亡。12月7日，一直致力於西部開發投資的臺灣科技名人、英業達集團副董事長溫世仁，因腦中風搶救無效死亡，年僅55歲……

在打拼事業的征途中，有多少企業的負責人倒下了。儘管沒有這方面的專門統計數據，但據一位不便透露姓名的某市企業家協會的負責人講，僅他所在地區就有五名風華正茂的企業家因健康原因而辭世。

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