《财经》再揭央视大火内幕 下篇

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北京市海淀区甘家口中建大厦B座七楼，一间数十平方米的办公室门外挂着“北京市大新恒太影视传媒科技发展有限公司”（下称大新恒太），门边的板报上斜斜地写着“新年快乐”四个字。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

一年前，大新恒太在中建大厦A座八楼拥有整层办公区。由北京央视国金工程管理有限公司（下称央视国金）全资成立的大新恒太，徐威为首任法定代表人。大新恒太刚成立即转身“私有化”，并通过承揽央视和新址办多项业务迅速扩张。该公司首任董事长徐威、后任董事长沙鹏在央视大火案被抓后，大新恒太的业务停摆，办公区域缩小。

大新恒太或是央视新址工程利益关联的一个结点，从央视新址的选址，到央视国金成立，新址的招投标开工建设，运作之手随处可见。追溯这一工程的“财务特区”深处，一名富豪逐步现身。

“代建制”玄机

央视现为国家广电总局下属的副部级事业单位，内设15个中心（室），有职工近万名。最近十年，央视经营业务向公司化、多元化方向发展，但事业单位的垄断优势从未改变。

央视新址建设以公司化模式进行，2001年3月，央视新址办成立，副台长李晓明任法定代表人，副总工程师、技术管理办公室主任徐威则任主任，全权负责该工程的报批与建设。同年12月20日，原国家计委“[2001]2795”号文批复，新址工程项目获准立项，总投资76.66亿元。其中央视自有资金 55.17亿元，银行贷款21.49亿元。

2001年9月，央视以协议出让的方式，获得原北京汽车摩托车联合制造公司（下称北汽摩）光华路厂址的土地使用权，地址为朝阳区东三环中路32号。土地转让金共计14.30亿元，按三期分期支付。彼时，包括潘石屹在内报价更高的地产商纷纷铩羽而归。

据原国家计委的文件，央视新址共有三个备选方案：一是在原址扩建，可用地面积约2公顷；二是迁至丰台区六里桥西南，占地面积13.5公顷；三是现在的 CBD核心区，占地18.7公顷。扩建方案的土地面积有限，第二方案偏离市区，而CBD方案面临交通、消防等瓶颈，因此有关部门对央视新址选择意见不一。

国家发改委在2004年致国务院的请示公函称，“该场址选择并非最优”，“但鉴于中央电视台已签订了场址转让合同、并向其支付了部分土地转让费等因素，建议同意中央电视台新台址选择‘北汽摩’场址方案。”

央视新址最终选择北汽摩地块，与北京富豪关鑫相关。

关鑫为首都置地有限公司（下称首都置地）实际控制人，据知情者介绍，正是首都置地的介入，在相当程度上促成了央视新址的土地转让及相关批文顺利过关。

2002年3月15日，央视在与北汽摩签署了《厂址转让合同》后，未严格履行正常招投标程序，与首都置地签署建设工程项目管理咨询协议，向后者支付了 3000万元咨询费。首都置地其后并未真正参与央视新址工程咨询管理，关鑫事后曾私下称：他为央视获得北汽摩地块运作促成，3000万元实际是对此的酬劳。

同样高企的还有造价咨询费用，央视未经招投标，选择了在当时不完全具备内地造价咨询资格的香港威宁谢公司，成交价为2600万元 ——国内偏高的造价咨询单位费用通常不超过600万元。根据建设部2000年1月5日发布的74号令，关于工程造价咨询单位管理办法的相关规定，政府投资、国有投资及政府、国有企业事业单位投资控股的建设工程，应当委托具有相应资质的国内工程造价咨询单位进行造价咨询。

央视新址的设计方案亦是高价，其支付给荷兰大都会建筑事务所（OMA）的设计费高达3.5亿元，达到了最初规划的建设安装投资49亿元的7％左右——国家发改委审批的比例为5％，而一般工程应是3％，且工程越大设计费所占比例越低。

2003年11月，央视与北京国金管理咨询有限公司（下称国金管理）联合成立北京央视国金工程管理有限公司，对央视新址建设实行公司化运作，由徐威任法定代表人。其中央视出资255万元，占注册资本的51％，国金管理占其余49％。

这正是日后为公众所知的“代建制”。即由央视新址办将工程委托给央视国金，后者对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交还央视。

“代建制”的全国试点，始于2004年《国务院关于投资体制改革的决定》，而央视新址工程于2003年即启用“代建制”。知情人士告诉《财经》记者，央视新址建设以行政手段取代市场竞争，未按正常程序选择代建单位，已背离了“代建制”的初衷。

据新址办内部人员介绍，新址办与央视国金难分彼此，新址办许多人在央视国金兼有职务，而徐威集新址办主任、央视国金法定代表人兼董事长于一身，有权将建设资金打入央视国金账户，后者可以管理费等名义支配，外人无权过问。如央视新址办采购和租赁十辆奥迪A6，购有八辆帕萨特及十辆桑塔纳，均由央视国金出账。

央视国金成立之初，即成立了项目管理部和监理部，由其全权确定项目的设计总承包和施工总承包。施工总承包又包括供货、施工两部分。

由于身为“业主”的央视新址办，本身持有“代建人”央视国金51％的股权，实际将代建人的选择权与合约的签订权控制在自己手中，央视国金成了一个公司化的利益关联通道。

三个“国金”

围绕央视新址工程建设始末，可以发现前后三个“国金”公司的影子，而分析三个“国金”公司的股权变化，一条内部人利益关联通道渐显清晰。

国金管理成立于1998年，由12名自然人在怀柔注册，最初名为国金兴业建筑工程管理咨询有限公司，注册资本100万元，是北京市第一家专门从事建设项目全过程管理的企业。2001年国金管理改为现用名，2002年3月27日，与关鑫关联密切的沈柏、孔晓进入国金管理，其中沈柏为关鑫掌控的首都置地有限公司重要成员。

此后的2003年8月，首都置地注资500万元入主孔晓、沈柏控制的国金管理，占国金管理注册资本的50％。同年11月，国金管理即与央视合资成立央视国金，由此介入央视新址建设。

据央视知情人士介绍，央视新址北汽摩地块后，关鑫的首都置地曾试图获得央视新址建设工程的全过程项目管理，但由于首都置地当时不完全具备工程管理资质而未果。

相比首都置地，“国金管理”具有中国工程咨询、中国工程监理、招标代理和政府采购代理机构的甲级资质。其在北京的工程项目斩获颇多，包括北京CBD的标志性建筑——航华科贸中心（32万平方米）和西长安街上的北京国际金融大厦（10.3万平方米）。

早在2001年，国金管理与建设部泛华集团协议入资北京泛华国金工程造价咨询公司，2002年与中国科学院合资成立了北京中科国金工程管理咨询公司，2004年与北京建工集团合资成立了北京建工国金工程管理有限公司。2006年，国金管理成立河南分公司，获得信阳羊山新区政和人家公务员住宅小区、金成国际广场七号楼、新密项目一期工程等。

2007年2月14日，央视新址建安工程接近尾声。一家名称与国金管理接近的“北京国金工程管理有限公司”（下称国金工程）注册成立，注册资金为250万元。国金工程成立第二天，即出资245万元，受让国金管理持有的央视国金49％股权，成为央视国金新股东。

国金工程的法人股东是北京美奂工程顾问有限公司，该公司注册地址为密云县顺城胡同5号，关鑫为最初法定代表人。仅两天后，2007年2月16 日，北京美奂工程顾问有限公司即将持有的100％北京国金工程管理有限公司出资额，转让给北京国绩智地房地产开发有限公司。关鑫是否因此套利或转股关联公司，则不得而知。

《财经》记者获悉，国家广电总局正在对央视新址工程进行财务审计，有关消息称，审计发现，多笔以支付材料和工程款项的转出存在问题，有的单笔支出数百万元，部分项目并不存在。

富豪现身

关鑫，1970年3月19日生，户籍地是北京市丰台区。根据早年工商资料显示，关鑫而立之年，即已掌控数家注册资本上亿元的公司。

2005年，关鑫曾因作为“亚洲第一豪宅”香港凯旋门天价房的购买者，而被媒体热炒。据相关报道，内地神秘买家关鑫2004年初投资8000万元购入两处半山雅宾利房产，又于2005年以总计约9000万元购入凯旋门房产，“留作自用及宴会场所”。此后，关又斥资1.4亿元购入多套住房。

媒体在披露上述消息之时还称，北京商人关鑫具有特殊背景。但关鑫旋即出面澄清，称自己只是一名普通北京商人。

据《财经》记者了解，关鑫长相温和，喜留短发，常着西服，鼻梁上架有眼镜。熟知其人者称其“关少”，深耕传媒领域多年。

关鑫产业的壮大成长与央视不无关系。除在央视新址建设早期获取3000万元高价咨询合同、借鸡下蛋进入“央视国金”分得央视新址建设一杯羹外，其掌控的多家公司长期依托于央视承揽业务，范围包括影视制作、设备采购、广告代理和咨询等多个层面。

《财经》记者调查确证，关鑫的主要运作平台是首都置地与共和控股有限公司（原名通昊投资，下称共和控股）。“能注册这两个公司名，非同一般。”有知情者说。

共和控股成立于2000年3月，现注册资本高达2亿元。首都置地成立于2000年7月，注册资本现为2亿元。

早在2001年，由关鑫控制的共和控股、首都置地、北京全鑫经济文化发展有限公司，联合出资5000万元设立影响传媒有限公司（下称影响传媒），注册资本1亿元，公司经营业务集中于广播、电影、电视、报刊、出版等。

影响传媒对外投资多家传媒广告和通讯公司，其中北京世纪影响传媒有限公司，由影响传媒、北京兴国融合通讯科技有限公司共同出资设立，具有广播电视节目制作经营许可证，并获得了文化部批准设立为经营性互联网文化单位的批复。

影响传媒还介入兴国融合通讯科技有限公司，该公司代理了央视多个频道的短信互动业务，其中包括利润丰厚的春晚短信业务。由其出资成立的北京美宣广告有限公司，则经营代理发布、设计制作国内及外商来华广告。

关鑫掌控的另一家注册资本8000万元的兴国科技有限公司，设立于2001年6月，主要经营与广播电视有关的硬件与软件生意。

据央视内部人士透露，这些公司主要业务很大一部分来自央视，利润颇丰。

2006年1月，央视国金出资500万元注册设立北京大新恒太传媒科技发展有限公司，该公司主要为央视新址建设提供设备、软件、系统设计、系统集成等。徐威为公司第一任法定代表人。但成立三个月以后，2006年4月12日，央视国金即将所持股权转让给关鑫旗下的影响传媒。

在成功中标央视的多哈亚运会转播设备采购项目、《专用采编四（SATA）》项目两笔业务后，影响传媒随即从大新恒太公司全身退出，将股权转让给沙鹏等央视老员工。

目前，大新恒太公司的现任法定代表人沙鹏已被批捕，并在首批21名责任人起诉之列。央视新址元宵夜的烟花，即是通过该公司采购自三湘烟花制造公司。相关调查显示，徐威涉嫌从中获得约八万元现金回扣，但在已公开的调查通报里，此问题尚未涉及。

“财务特区”

2009年年中，《财经》记者获悉，央视欲低调对外售卖新址园区，但央视迄今未就此予以证实。

在央视内部，这一打算被视为“一箭三雕”之策：一是有利于平复该工程的财务困境，缓解央视的财务压力；二是处置北配楼可能存在的安全隐患；三是获得百亿工程的新机会。但正由于前面两点，央视新址的售卖并不顺利。

有关人士告诉《财经》记者，国务院调查组认定的火灾事故直接经济损失是1.6亿余元，这应当指存量损失，目前尚难估算的增量投资与事实损失或数以倍计。专业人士估算，未来北配楼外墙的“拆与修”，可能超出上述数据。

在2005年，央视新址为北配楼投保了建筑工程一切险、施工设备财产险、雇主责任险等，险金15.32亿元。但承保公司有关负责人回复《财经》记者，根据国务院批复的调查报告，这是责任事故，公司拒绝对央视新址的火灾实施赔付。

央视面临的财务压力，在于不断追加的建筑安装投资额。

央视新址建设最初投资估算为49亿元，2004年8月4日国家发改委正式批复，总投资增至79.82亿元。此后，工程造价节节攀升，至2009 年火灾发生时，据央视内部的情况通报，新址的建安费用已投入120亿元，全部建成还需约70亿元新设备投入。上述数据目前未见央视公开确认。

支撑如此巨资工程的，相当程度上是央视多年沿用的收支管理等财务制度。

从上世纪90年代以来，央视收入急剧增长，上缴额度也随之大幅度上升。据统计，2008年央视广告收入161亿元，央视依据特有的财务制度对此拥有较大的自主权。

早在1979年，央视被批准为“预算包干”的试点单位之一；2001年起，实施“核定收支，比例上交，超支不补，结余留用”的预算管理办法。具体为电视台广告收入按预算外资金管理，免缴所得税；每年按照实际收入（不含财政补助收入、上级补助收入和营业税及附加）的13％上缴广电总局（从广告收入中上缴）。2003年，中央部门和单位行政事业性收费等收入实行“收支两条线”管理，央视仍维持原管理办法。

按照惯例，央视的日常财务管理可不接受外部机构的审计，因此其财务监管主要依赖于内部审计，而央视如何进行内部审计，外界不得而知。

从央视大火到春晚，民众及学界对央视体制的批评颇多。央视财务制度已被诟病多年。2005年，时任国家审计署审计长李金华在年度审计报告中对此提出了批评。此后，央视财务制度有所调整，每年收入的13％不再上缴广电总局，转为直接上缴中央财政。剩余部分的30％作流动资金直接留用，70％上缴中央财政专户，然后再全额返还，也就是说央视每年实际收入的87％由自己支配，且无须缴营业税。

因此，尽管央视新址建设一再超额投资，此次火灾又损失惨重，央视账面仍有100多亿元资金盈余。

时至今日，央视搬迁新址依旧没有明确时间表，工程问题却不断发生。2009年夏季，央视新址主楼一度恢复装修，但无空调系统的全玻璃封闭结构的主楼内温度高企，70余名施工者多人中暑晕倒。主楼装修被迫再度中止。

如果时间再度拖延，工程中有关经济纠纷一旦呈现于法庭，或许更难遮蔽其财务问题。对央视相关责任人的问责将更受关注。■

这火着的很是时候啊

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